Actualmente existen millones de personas en todo el mundo que están marginadas de los productos y servicios (inclusive de los más básicos) que generan nuestras economías. Cómo alternativa para paliar ésta situación de desequilibrio, el sector de las organizaciones sin ánimo de lucro y los gobiernos han implementado políticas asistencialistas que buscan mejorar las condiciones en que viven las poblaciones marginadas con especial énfasis en los servicios más básicos para la subsistencia; pero debido a su carácter no sostenible parecen hoy en día estarse agotando como estrategia válida para luchar contra los males de la pobreza. Éstos resultados evidentemente negativos del modelo económico actual nos debilitan en nuestra condición humana.
La comunidad científica ha venido dando relevancia en los últimos veinte años a iniciativas de personas, empresas y gobiernos que como respuesta a esta crisis, han intentado y logrado articular esfuerzos que involucran a los sectores formales e informales de la economía con los individuos y las comunidades de las poblaciones más desfavorecidas para implementar modelos de negocio innovadores (Yunus, Moingeon, & Lehmann-Ortega, 2010) (London & Hart, 2011) y transorganizacionales en los que se crea valor social y económico sosteniblemente (emprendimientos sociales).
Si suena interesante este tema, pueden seguir atentos a las próximas entradas en éste blog.... Si quieren adelantarse, pueden encontrar un inventario muy completo de las investigaciones más relevantes adelantadas sobre emprendimiento social en: (Christie & Honig, 2006) (Mair & Martí, 2006) (Neck, Brush, & Allen, 2009) (Short, Moss, & Lumpkin, 2009) (Light, 2006)
Christie, M. J., & Honig, B. (2006). Social entrepreneurship: New research findings. Journal of World Business, 41, 1–5.
Light, P. C. (2006). Reshaping Social Entrepreneurship. Stanford Social Innovation Review, 46-51.
London, T., & Hart, S. L. (2011). Next generation business strategies for the base of the pyramid. New approaches for building mutual value. Upper Saddle River, NJ: FT Press.
Neck, H., Brush, C., & Allen, E. (2009). The landscape of social entrepreneurship. Business Horizons, 52, 13—19.
Mair, J., & Martí, I. (2006). Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight. Journal of World Business, 41, 36–44.
Yunus, M., Moingeon, B., & Lehmann-Ortega, L. (2010). Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience. Long Range Planning, 43, 308-325.
solo tengo una par de preguntas:
ResponderEliminar¿A que denominamos emprendimiento?
¿que le interesa al mercado para aceptar y promover como emprendiemiento? por que la gente emprende todos los días, pero el problema que identifico es el de aceptación de esa variedad de tipos de emprendimiento.
Miller, te sugiero una lectura rápida a la siguiente entrada del Blog Ready4ventures: http://blog.readyforventures.com/index.php/2011/04/28/emprendedores-por-necesidad-y-emprendedores-por-oportunidad/
ResponderEliminarAllí puedes ver la diferencia entre emprendimiento por necesidad: "esos emprendimientos que la gente se lanza a hacer todos los días" y el emprendimiento por oportunidad....Ambos son tipos de emprendimiento que buscan la generación de valor económico; una parte del valor la captura el emprendedor y otra sus proveedores, el gobierno, etc...Sin embargo existe otra clase de emprendimiento; los emprendimientos sociales que buscan tanto la creación de valor económico como la creación de valor social. Esto es; por medio de la fuerza innovadora del emprendimiento encontrar soluciones prácticas y sostenibles en el tiempo a problemas sociales....¿Que pensás?